4月29日上午，公司舉行“運行質量年”活動首期培訓，公司黨委委員、董事、副總經理李永剛博士在會議室給全體員工做了“如何提高企業執行力”的主題講座。
李永剛同志從執行力的定義、如何打造執行力、執行中的目標與時間管理、執行中的誤區與角色定位等五個方面對如何提高執行力做了深入淺出的講解，贏得了大家陣陣掌聲。
他強調，公司開展“運行質量年”活動，就是為了全面提高公司運行效能，幫助職工轉變工作作風，為全面完成各項目標任務打下堅實基礎，而切實提高執行力是實現這一目標的關鍵措施。要提高執行力，就要做到“認真第一、聰明第二”，先從態度上高度重視公司的各項工作任務，千方百計用心地完成。公司的每位職工必須明確了公司的發展目標，主動想辦法將目標落實到實處。只有打造出卓越的執行能力，才能實現自身與企業的共同發展。
公司黨委書記、董事長、總經理劉長瑰同志主持培訓會，并對與會員工提出要求。希望大家緊密結合培訓內容，對以往工作認真思考總結，查擺一年多來在執行力方面的不足之處，反思在工作角色定位是否準確。通過經驗嫁接、學習及溝通交流等方式，借鑒他人之長，補己之短，盡快找到提高執行能力的方法和途徑，真正做到“閑時多學習，忙時少出錯”。
信息來源： 綜合辦公室 2011年5月3日
