近期，公司地產運營部根據年度工作計劃，對照工作進度和指標完成情況，自我加壓，增強緊迫感，圍繞部門重點工作，統一思想，制定措施，強化落實，各項工作穩步推進，為全面完成年度工作任務奠定了良好基礎。
一是在鐵騎路資產管理方面，加強物業管理工作的規范化，建立健全了物業管理規章制度，物業辦公室人員也已配備齊全，物業管理工作規范有序開展；對物業管理工作的薄弱環節和存在的問題進行排查，并針對排查出現的問題進行整改，重點加強水電和安全管理力度，確保正常運營，不出現安全責任事故；做好房屋租賃和挖潛增效工作，按時完成四季度租金收繳工作。
二是進一步落實鐵騎路土地確權工作，積極推進收儲工作進程。一方面形成文字上報國資委，提請政府在確權及宗地規劃方面給予支持，以加快熟化變現進程。另一方面根據確權情況，按照挖潛增效的思路，研究制定鐵騎路在不影響土地處置的前提下地塊租賃經營方案。
三是落實地產招商工作，推進化纖集團土地熟化進度。加強與小清河投融資平臺的工作協調力度，實時跟蹤了解一棉地塊規劃及與南益集團合作進展情況，取得一棉地塊規劃策劃通知并與濱河新區、天橋區政府、香港南益共同簽署一棉地塊改造四方合作框架協議，一棉土地熟化工作取得進展。
（地產運營部供稿）
